金江能源決戰決勝25天，沖刺收官！

　　12月5日，楚雄州金江能源集團召開抓落實專題會議，全面貫徹黨的二十屆四中全會及習近平總書記考察云南重要講話精神，深入落實省委、省政府重大產業項目調度推進會部署和州委抓落實專題會議要求，以“曬成績、找差距、補短板、搶收官、保最好”為主題，以小時為計、以日清月結為戰，發起年終收官沖鋒，全力確保年度生產經營目標高質量完成、“十四五”戰略目標圓滿收官。

　　集團黨委書記、董事長李寶劍主持會議并講話。集團黨委副書記、副董事長、總經理賴禹名以“一對一、點對點”方式，對各部（室）及子公司12月重點工作進行精準提點和靶向問診，安排決勝措施。集團領導班子成員逐一匯報分管領域11月份工作計劃落實情況，并作出12月決勝承諾。

　　會議強調，時已進入全年收官的沖刺時刻，全集團要堅定信心不氣餒、緊盯目標不動搖，堅決破除“等、靠”思想和“最后一刻恐慌癥”，發揚“創造條件奮勇上”的攻堅精神，齊心協力、眾志成城全力攻堅，努力到無能為力、奮斗到感動自己，力求各項工作取得最好成果。

　　會議要求，既要全力打好今年收官之戰，更要精心謀劃明年的開篇布局，做好“十五五”規劃編制。12月是決定全年成敗的“最后一公里”，各部室、子公司要按天制定詳盡工作計劃，確保任務安排到人、責任明確到事、進度管控到小時、目標落實到天，做到求實、務實、落實。一要堅定信心、檢索目標。以“不到最后一刻絕不放棄”的拼勁，全力爭取最優成果；二要領導帶頭、壓實責任。堅持“一線工作法”，領導班子成員“帶著干、領著干、幫著干”，真正將責任扛在肩上、落在工地上；三要提高站位、狠抓整改。對巡察、審計、督查反饋問題，要即知即改，堅決落實到位；四要“在一線、駐工地、督項目”。嚴格落實“一把手”領銜重大項目和“3人議事協調落實”機制，現場辦公解難題；深化全員基層實踐計劃，包保部門全員駐現場，嚴格包保成效；新入職人員進行為期不少于三個月的入職實踐鍛煉，以“鐵腳板”丈量業務，在一線書寫實干論文，以“真本領”破解發展難題，努力鍛造一支“忠誠守正、愛崗敬業、激情勵志、擔當自信、團結出彩”的高素質國企員工隊伍。

　　會上，金江能源開發（大姚）公司、金江優勢資產運營公司作表態發言，承諾以更高標準、更嚴要求、更實作風、更力舉措推進任務落實，知恥而后勇。金江能源開發（祿豐）公司、金江能源開發（元謀）公司作交流發言，分享項目建設經驗，先進典型引領。

　　公司各黨支部書記、各部室、子公司主要負責人參加會議。