直擊一財圓桌|星辰新能柳娜洞見儲能發展新機遇

　　據全球液流電池網獲悉，11月25日，由上海交易集團與第一財經共同主辦的《2025首屆租賃業產融生態大會》在滬舉辦。作為大會最受關注的核心板塊之一，《‘十五五’綠色（儲能）產業的機遇共識》圓桌論壇，邀請了來自產業聯盟、能源集團、融資租賃機構以及頭部儲能企業的重量級嘉賓，共話儲能行業即將到來的結構性變革。

　　星辰新能創始人、董事長柳娜女士受邀參與圓桌對話，并圍繞“儲能廠商的角色演進與智能化運營趨勢”發表觀點。同時，她和儲能領域資深專家俞振華在會后接受了《第一財經》的采訪，進一步分享了星辰新能關于“技術突圍、商業模式升級與智能化運營”的最新思考。

　　行業正在重構：

　　從“設備商”走向“投資運營商”

　　柳娜在圓桌論壇中指出：“儲能行業今年的變化非常快，對于廠商來說既是機遇也是挑戰。” 她用一個更具畫面感的比喻，將這場變革描述為從“建材廠商”到“地產開發商”，再到“物業運營方”的連續進階——過去的儲能企業只需把“設備造好”，而今天的儲能企業必須把電站“建好、管好、運營好”，并為資產的全生命周期負責。這意味著整個行業價值鏈在迅速延長、加速融合，也推動著企業從制造型業務走向投資型、運營型業務，實現角色的深度重塑。

　　在隨后的采訪中，她進一步補充：政策取消強制配儲后，行業之所以仍在高速增長，是因為儲能已經從“政策需要”變成“市場必須”。從新能源消納，到電價波動風險管理，再到各地現貨市場加速落地，儲能正在成為新能源運營的底層基礎設施，也意味著行業將迎來“從量變到質變”的關鍵窗口。

　　新時代的競爭：

　　投資與運營能力將成為決定未來的關鍵

　　面對新的行業周期，柳娜總結了運營一座儲能電站的四個核心考量維度：效率、穩定性、壽命與交易能力。她強調，設備品質是前提，但真正影響電站收益的，是其在多場景、多周期、多風險因素下的“穩定生產能力”，尤其是在獨立儲能電站普遍位于偏遠地區、需 24 小時連續運行的背景下，運維能力的重要性被無限放大。

　　與之相伴，整站壽命成為金融機構最關注的指標之一——優質運維意味著更長的資產壽命、更穩健的現金流，也意味著更具融資價值的資產質量。

進入現貨市場時代后，每 15 分鐘一次的報價、更復雜的調度要求、更高的交易精度，使“能不能把每一度電賣好價”成為行業競爭的核心命題。單站“人盯人”模式已難以支撐規模化運營，信息化平臺、AI 電力交易、大數據預測、數字化設備管理等能力正在成為儲能投資運營商的“標配”。

　　在采訪中，她進一步談到星辰新能的技術選擇：“我們選擇全釩液流 + 鋰電的智慧混儲路線，是為了讓儲能真正從‘可用’走向‘好用、耐用、盈利’。”其背后體現的，是星辰新能對未來需求格局的前瞻判斷——長時儲能不可或缺，短時響應必不可少，AI 智慧調度是最終決定商業價值的關鍵能力。

　　星辰新能的前瞻路徑：

　　以智慧化運營能力構建未來優勢”

　　論壇上，柳娜提到：“儲能行業正處在一個高速奔跑的賽道里，而且現在已經進入彎道。”星辰新能正在做的，不只是速度，更是提前布局下一個周期的能力。

　　星辰新能將持續推進技術研發、投資布局與智慧化體系建設的“三線并進”。在前端，繼續深耕儲能裝備技術，確保效率、穩定性與安全性的行業領先；在中段，通過快速響應市場變化的投資能力、區域化項目管理與強執行力，在全國范圍擴展電站資產規模；在后端，以智慧化平臺為核心，將 AI 電力交易、數字化運維、設備全生命周期管理全面融入運營體系，實現對資產的智能管理、對收益的持續提升、對風險的前置控制。

　　儲能產業正邁入從“示范期”走向“規模化、商業化、資產化”的關鍵階段，行業邏輯從設備驅動走向價值驅動，從產品競爭走向運營競爭。論壇上柳娜的發言清晰展示了星辰新能對行業趨勢的深度洞察，也傳遞出企業面向“十五五”時代的戰略信心：以智慧能源生態為驅動，構建從設備制造到電站投建再到運營交易的全生命周期智慧儲能閉環解決方案，緊抓市場機遇！